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大连劳力士手表维修站点_大神科普解读涨知识 争取一篇读懂劳力士

时间:2022-01-07 06:24

坐标北美多伦多,作为每年都会买点劳力士的up主,通过不断的升级打怪,VIP不知道算不算,但熟客肯定是没跑了,没事儿的时候也会跑店里喝喝咖啡,吹吹水,加拿大的劳店比起国内来说还算民风淳朴(劳配劳还是可以

 坐标北美多伦多,作为每年买东西的up店主,VIP不知道通过不断升级算不算,但熟客肯定不会跑路,没事也会跑到店里喝咖啡吹水。和中国相比,加拿大的劳务店在民俗上相对比较憨厚(劳务还是可以匹配自己想要的,但是要等更久)。以下主题是近年来由熟悉的店主口述的劳力士总部的一些政策变化。 

 

 1.在过去的三年里,劳力士将所有送到广告店的钱的优惠价格提高了5%到70%。比如三五年前,瑞士总部发给AD的官方价格是1万加币。AD按官方价格出售后,需要返还总部官方价格的65%,现在是70%。 

 

 2.劳力士从20年前开始削减北美的零售商。许多小型经销商合同到期后,劳力士将不再续签合同。在20世纪80年代和90年代,北美有2300多家劳力士经销商,现在大约剩下一半。劳力士计划继续减少在北美的门店,目标是在北美留下约450家门店。 

 

 3.根据城市圈的人口和覆盖距离在地理上精简门店,减少门店之间的竞争,同时增加各门店的年供应量,保证官方价格稳定(折扣会越来越难)。 

 

 4.劳力士总部一个月会送一两次货到店,店家在收到货前3到5天才会从系统里知道哪些手表会到货(现在劳力士发货越来越像一个开箱)。通常一次爆款会带几款不同的热门车型和冷门珠宝车型,比例会根据店铺的不同级别而有所不同。 

 

 5.劳力士将以下所有门店分为五个级别。最高级的门店会给出更多爆款,最高级的门店甚至可以每年都有一定数量的订货指标。最底层的商店听天由命,劳力士什么都卖。低级商店会表现良好,水平会提高。 

 

 6.劳力士不会等店铺卖完配给的商品才收钱,而是每个月到了时间总部就按照他们的发货系统收钱,有点像账单支付模式。商店每个月给商店发一张账单,商店必须按照账单金额付款。如果账单无法支付,那么对不起,总部将降级该店,直到最终取消代理资格。目前劳力士的影响是,如果店铺被取消资格,就等于丢了工作。 

 

 7.经销商每年向劳力士总部额外提供12万美元作为展示柜的年度升级费用。同时,每隔5到10年,按照劳力士总部的要求对整个店铺进行升级,需要花费几十万到几百万美元。装修费用将支付给瑞士总部,由瑞士总部派合伙人装修。 

 

 8.劳力士每年都有调查人员打击门店和二手经销商之间的交易。事实上,劳力士真的希望手表能交到真正的爱好者手中,而不是手表经销商手中。如果发现门店参与二级市场销售手表,会被降职或取消代理资格(但现实中门店太多,总有走投无路的店主)。 

 

 9.劳力士在2018年的产量增加了5%。如果产能充足,每年可以生产一百万件。然而,在过去三年里,需求增加了37%。期望产量再增加20%到30%是不现实的。同时,劳力士比任何人都清楚什么手表容易卖。因此,包括DD在内的运动项目都在人为降低产量。珠宝单品(不含彩虹圈)利润大。用的是普通的钢铁物品,劳力士最希望大众佩戴。 

 

 10.劳力士越来越倾向于把资源给土豆,就像大众和保时捷一样。买土豆的人将来会是劳力士的潜在客户。如果土豆做得好,就不会卖。 

 

 11.北美最难的手表不是熊猫或绿鬼,而是钢蓝盘天行者。 

 

 12.最后说一集。劳力士的表盘可以在维护过程中更换。例如,如果你买了一个余文乐,想把它变成一个小怪物,你可以在售后维修期间以2000加元左右的价格更换它,但是旧劳力士不能退货,只有t 

 

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